企业节能的自查报告

企业节能的自查报告

在现实生活中，接触并使用报告的人越来越多，报告具有成文事后性的特点。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编为大家收集的企业节能的自查报告，希望对大家有所帮助。

一、企业的基本情况

（略）

20xx年完成工业总产值万元，实际生产高强预应力混凝土管桩米、预拌混凝土立方米、蒸压加气混凝土砌块方米、蒸压灰砂砖万块标砖、市政路面砖平方米。年总用电量万kwh，年耗烟煤吨，年综合能耗为吨标煤，各产品单位能耗为：高强预应力混凝土管桩为公斤标煤/米，预拌混凝土为公斤标煤/立方米，蒸压加气混凝土砌块为公斤标煤/立方米，蒸压灰砂砖为公斤标煤/万块标砖，市政路面砖为公斤标煤/平方米。

二、企业能源管理概况

（一）企业能源管理机构与职能

企业能源管理系统实行公司、车间部门级班组三级能源管理体系。

在20xx年，我公司成立了以总经理为组长、生产副总经理为常务副组长的能源管理领导小组，生产部、设备部、技术部、采购部、财务部等部门主管任组员。能源管理领导小组负责制定企业能源消耗近期规划，实现能源消耗目的的具体措施，加强能源动态管理，不定期研究分析能源消耗目标的具体措施，表彰能源管理工作有突出贡献的集体和个人等。根据公司要求和各自的能耗指标制定了本部门的管理及考核办法，安排了专人或兼职人员对能源消耗数据进行了统计，按要求建立完善了各项台帐并按时按要求上报消耗报表。

能源管理领导小组下设工作小组，有生产副总经理任组长，生产部、设备部经理任副组长，技术部、采购部、财务部经理及设备部副经理和各车间主管任组员。负责实施能源消耗规划，制定能源管理的奖惩办法，及时总结能源管理及消耗的先进经验和推广，能耗消耗统计报表工作等。

公司设立节能技改办公室，负责节能工作小组的日常工作，组织贯彻政府及上级主管部门的节能政策法规制定企业年度节能方案，推动企业节能工作实施，定期检查节能规划和节能计划的执行情况，定期检查班级节能活动开展情况，检查分析车间节能技术经济指标执行情况，提出整改意见和整改措施并向领导小组提出报告，制定节能宣传计划并组织进行节能宣传工作，制定节能培训计划并组织实施节能培训，制定审定节能资金奖励分配方法和方案。节能技改办公室主任由生产副总兼任，管理人员14名。下设节能技改项目组、审计、热力计量、电力计量、热网管理、财务核算、材料供应7个专业组，各部门均有专人承担能源管理和节能降耗的工作。（详见网络图）公司能源管理体系网络图

（二）能源管理制度

企业生产以消耗能源为主，能源管理体现在能源购进及生产过程各环节的能源消耗管理及信息反馈。企业坚持科学发展观，以节能、利废、环保生产和发展循环经济为能源管理重点；加快能源技术改造，提升产品竞争力，不断建立完善能源管理制度，加强能源科学管理与技术创新，提高能源和利用效率；通过制度建设，用管理的手段，提高各级人员用能意识、节能积极性，不断降低单位产品能源消耗率，从而降低单位产品能源消耗成本，增强企业竞争力，促进公司高速、高效发展。

能源消耗计量、统计分两部分：一部分是在生产中消耗的各种能源和耗能工质的计量统计；另一部分是非生产单位职工生活的各种能源的`计量统计。

能源消耗以原煤和电力为主，能源消耗过程中的数据来源于生产系统和生产辅助系统及其蛀牙用能设备的原始记录，每天由节能技改办公室进行统计，以考核各车间能源消耗状况。

（三）能源管理制度建设

企业能源消耗成本占生产成本10%~20%，为有效控制能源消费，制订了能源采购、计量、统计、信息反馈制度；建立了生产过程物料消耗定额管理和生产过程各主要工序能源定额管理制度，以提高单位产品能源利用效率；建立了用能设备及用能技术制度，不断降低各主要用能设备的用能损耗等一系列的能源管理制度，并以经济责任制的方式严格考核，有效促进企业各项节能管理技术工作的有效开展。主要制定了《能源计量器具管理制度》、《检斤制度》、《计量（测量）技术档案、资料保管和使用管理制度》、《计量测量原始记录，统计表管理制度》、《用能设备和增容管理制度》、《仪器仪表维护检查制度》、《能源技术档案、统计资料管理标准》、《耗能岗位操作规程及管理标准》、《能源消费审计分析制度》、《能源巡视检查制度》、《节能奖惩制度》。

一、企业概况

山东榴园水泥有限公司是一个拥有先进技术和设备的国有控股大一型企业，下设南分厂、北分厂，年水泥生产能力130万吨。企业获得了产品质量认证、质量管理体系认证，化验室合格证书等荣誉，是山东省资源综合利用企业。为认真贯彻执行节能法律、法规，落实国家发改委、省政府、市政府的相关要求，加强企业节能管理，推进节能技术进步，提高能源利用效率。公司作为千家企业重点耗能单位之一和省控重点用能企业，深知企业是节能降耗的主体，积极响应国家和省政府、市区政府号召，大力推进公司节能减排,顺利完成省政府、市政府下达的节能目标，并将节能减排工作开展的有声有色。

二、xx年的经营情况及节能目标责任完成情况

xx年，全年计划生产水泥110万吨，20xx年1-12月份，公司实际生产水泥108.2万吨，完成年计划的98.36%，实现销售收入190426万元，上缴税金2343万元。单位产品标煤耗83.49kg/t，20xx年单位产品标煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累计节约标煤0.33万吨。与20xx年省政府下达给公司的节能目标0.29万吨标煤相比，超出目标值0.04万吨。由此可见，公司顺利并超额完成了省政府下达的节能目标。

三、节能组织机构及能源管理工作开展情况

为进一步贯彻执行和落实国家节能减排政策，强化企业节能主体责任，20xx年初,公司在去年能源管理组织、机构基础上,进一步完善了企业能源管理工作，调整了能源计量、节能领导小组和节能工作小组,积极采用节能新技术等，加强企业能源管理工作。

（一）进一步完善健全节能管理、组织、标准体系。

公司责成一名副总具体负责节能管理和领导工作，各相关部门负责人为成员的节能管理和领导小组，设立了公司节能办公室，各职能部门、单位明确了节能专、兼职负责人，形成了三级节能管理网络，由生产综合处相关人员具体负责节能工作，同时，建立了节能工作机构和管理体系，成立了节能工作管理和领导小组,公司总经理任能源管理领导小组组长；在完善组织体系的基础上进一步贯彻执行国家的能源政策、法规及标准，组织贯彻、制定能源管理标准，编制节能规划及计划，贯彻执行能源管理中的技术标准，负责组织节能检查，对用能计量、统计进行监督，组织节能技术培训和宣传，发出节能倡议，进一步完善公司能源管理 ……此处隐藏24230个字……目标任务。

二、节能工作组织和领导情况

（1）公司自20xx年8月按节能法津法规要求，成立了由公司执行总经理为组长,副总经理为副组长,各部门经理、能源管理负责人为成员的节能减排工作领导小组，加强对节能工作的组织领导，并定期研究部署企业节能工作。

（2）设立指定节能管理专门机构并提供工作保障

为认真贯彻执行节能法律法规，公司设立以设备部为节能管理专职机构，为公司日常节能工作具体管理部门，并设立了专职能源管理岗位和能源统计岗位，明确了节能管理工作岗位的职责和任务，为节能工作提供了组织保障。根据《中华人民共和国节约能源法》要求，公司聘任了具有中级技术职称的人员为能源管理负责人。

三、节能目标分解和落实情况

根据与政府部门签订的“十一·五”节能责任目标和企业“十一·五”节能规划，公司制定出台了20xx年度节能目标，并将其进行了科学的分解，落实到了各生产车间，写入了其经济承包责任书，直接与部门和承包责任人的.工资挂钩；车间又进一步将本部门的节能指标分解落实到班组或个人。企业成立了由执行总经理任组长的节能绩效考核小组，制定了《绩效考核办法》，设立了节能奖励资金。每月公司节能绩效考核小组严格按绩效考核办法规定，对节能指标完成情况进行考核，节奖超罚；并对在节能方面做出较大贡献的先进个人或集体进行专项奖励；车间也相应成立了基层节能考核小组，对本部门节能指标完成情况进行考核，从而极大地激发了全体员工的节能积极性。

四、节能技术进步和节能技改实施情况

我公司十分注重技术节能，近年来先后对各制造部生产机台进行了节能降耗改造，产能大幅上升，能耗明显降低，铜版纸由20xx年单位产品单耗0.286吨标准煤/吨,降低到20xx年单位产品单耗0.263吨标准煤/吨,年节约能源约2993.96吨标准煤,取得了可观的经济效益。

20xx年度，我公司根据年度节能技改计划，采取技术上可行、经济上合理的原则，投入资金3000万元，积极开展技术革新、降低能耗的活动，在各生产机台进行了节汽、节电、节水技术改造，购入符合国家要求的电气设备，淘汰高耗能设施，在公司掀起了一个节能降耗的高潮。企业年度节能技改计划的完成实施，有力地促进了企业节能工作，取得了十分显著的成效。主要项目有：

1、2#机水环真空泵安装调试

2#机水环真空泵2月份安装调试完成，运行良好，2#机新上水环真空泵代替原先罗茨真空泵，水环泵真空度高，真空度由-0.04Mpa提高到-0.06Mpa，设备运行平稳，可有效提高脱水效果，减少蒸汽用量。

2、2#机白水泵安装调试完成。

3月26-27日，对制造三部2#机白水泵进行了安装调试，回收白水作为流浆箱的稀释水，日节省清水用量20立方，白水泵电机为变频电机，电能利用率较高。

3、2#机莱瑞帕刮水板安装

3月26-27日，对制造三部2#机陶瓷刮水板进行了安装，提高了网部脱水能力，可有效节约蒸汽用量，并有效延长了刮水板的使用时间。

4、制造六部旋转汽头安装

六部利用改造机会安装了新型旋转汽头替换原有老式汽头，可彻底排空烘缸内冷凝水，提高热效率，减少蒸汽用量，吨纸汽耗降低0.1吨，减轻电机负载，节约电能。

5、四部空压机安装（自动化项目）

6月9日空压机安装完成，6月22日投入使用，使用后压缩空气压力提高，由0.5Mpa提高到0.65Mpa，空压机升压运行时间缩短，节约了电能，提高了压榨部供气压力。

6、白水回收项目

8月份制作安装白水罐三个，原纸制造部增加回收使用制造部白水用量，日节约清水用量80立方，减少废水排放，清洁生产流程。

7、六部提速改造项目

六部更换了3台木浆高浓泵，提高打浆浓度，节约电能；烘缸气罩进行了保温，减少热能损失，降低吨纸汽耗0.02吨，烘缸端盖进行了保温，端盖温度降低20摄氏度；纸机流程改造，加大一段除砂泵流量，车速提高20米，提升产能，提高成品率，降低吨纸耗能。

8、原纸机提速改造项目

为增加原纸产能提升质量，原纸机提速改造项目4#纸机设备安装已于12.27开始，密闭气罩、泵类、电气、纸病检测安装正有序进行，项目的实施，将为原纸产能提升，降低能源消耗打下坚实基础。

五、节能法律法规的执行情况

为了推动社会节约能源，提高能源利用效率和经济效益，公司认真贯彻执行节能法律、法规，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各部门领导为成员的节能领导小组，设制了能源管理机构，设立能源管理岗位，制定管理办法，明确任务责任，组织开展节能管理工作，按照国家标准配备能源计量器具和仪表，定期对计量器具检定、校准。

建立能源统计原始记录和统计台帐，定期开展能源平衡测试，按要求报送能源统计表。建立和完善能耗定额管理制度，开展能耗定量管理，依法遵守单位产品能耗定额和限额，按要求完成能源审计工作。安排专项资金进行节能技术开发、技术进步，进行节能技术术改造；按要求淘汰高耗能工艺、设备和产品；新、改、扩建项目按省、市规定进行合理用能评估与审核，并按节能设计规范和用能标准建设。建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度，安排节能奖励基金。

六、节能管理工作情况

组织开展经常性的节能宣传与培训，加强节约型企业文化建设，主要耗能设备操作人员须经培训上岗。

按照上级主管部门要求，按时完成各项节能报表，做到准确无误。

公司把《节能法》、《山东省节能监察办法》等节能法律法规纳入企业文件体系，并下发到相关部门贯彻执行，切实做到人人懂法，依法办事。利用上街宣传、恒联报、宣传栏、试卷、板报等宣传节能法规、节能知识，推广节能新技术、新产品，形成人人懂节能、人人都节能的良好氛围。积极与各兄弟单位多交流、勤学习，取人之长，补己之短，学习他们的先进经验、工作方法。

为进一步增强员工的节能减排意识和主人翁责任感，普及节能知识和相关法律法规，公司全面开展节能技术培训工作，为不断提高企业能源管理人员的业务素质，使其适应当前节能工作形式需要，公司多次派节能管理人员参加了上级业务部门组织举办的培训学习，使其素质有了很大的提高。

公司注重加强节约型企业文化建设，积极开展“节水宣传周”、“节能宣传周”和合理化建议等活动，充分利用黑板报、横幅和班前班后会等形式进行节能宣传。

公司还结合企业实际，发动全员深入开展“技术创新、节能降耗”群众性活动，目标明确，措施到位，把企业的节能减排工作推向了一个新的高潮。新节能法实施之后，我公司利用多种形式，组织全体员工认真学习，考试问答等活动，切实做到了学法、知法、守法，极大促进了企业的节能减排工作，使公司“节约型企业文化建设”走向深入。

为了提高企业能源管理人员的业务素质，使其适应当前节能工作形势的需要，20xx年度，我公司多次派节能管理人员参加省、市、区等节能部门组织的学习培训和会议贯彻，使其工作能力和素质都有了很大提高。